Ons Online Ontwikkel Assessment lang bestaat uit de volgende onderdelen:

• Persoonlijkheidstest
• Drijfverentest
• Agility/omgaan met veranderingen
• Zingeving
• Rollen
• Werkgebieden
• Terugkoppeling NIP Psycholoog

De Persoonlijkheidstest is ontwikkeld met de Big Five-theorie als uitgangspunt (Goldberg, 1993). De basis wordt gevormd door vijf brede, universele trekken: Extravert, Vriendelijk, Zorgvuldig, Stabiel en Innovatief. Daarnaast worden 11 andere persoonlijkheidseigenschappen gemeten: Beheerst, Belangstellend, Constructief, Contactgericht, Doelgericht, Doortastend, Gestructureerd, Overtuigend, Sociaal Handig, Zelfverzekerd en Behoudend. Ten slotte geeft Persoonlijkheidstest een indicatie van de mate waarin de kandidaat of cliënt geneigd is sociaal wenselijke antwoorden te geven: Sociaal Wenselijk.

Met de Drijfverentest wordt in kaart gebracht waar iemand naar streeft of waar zijn of haar ambities liggen in de werksituatie. Dit hangt sterk samen met motivatie en bepaalt mede het gedrag dat hij of zij in de praktijk laat zien. Bovendien geeft een drijfveer informatie over de specifieke werkomgeving die goed bij de persoon past of juist niet (denk bijvoorbeeld aan een competitieve werkomgeving, waar wordt gestimuleerd om onderling naar het beste resultaat of positie te streven). Vrij vertaald uit McClelland (1985) kunnen drijfveren omschreven worden als telkens terugkerende gedachten over een doel dat iemand wil bereiken. Dergelijke gedachten geven het gedrag richting en energie. Volgens McClelland is het zelfs zo dat iemands kwaliteiten pas goed zichtbaar worden als hij ook gemotiveerd is deze te gebruiken. Met behulp van de Drijfverentest kun je de behoeften, doelen en wensen van een kandidaat op een systematische manier in kaart brengen.

De huidige arbeidsmarkt vraagt om werknemers die klaar zijn voor verandering en zelf veranderingen in gang kunnen en willen zetten die tot verbetering van hun werksituatie leiden. De vragenlijst Agility/omgana met veranderingen biedt ondersteuning bij het beoordelen hoe het is gesteld met de eigenschappen van de persoon die verband houden met de manier waarop de persoon anticipeert op en omgaat met veranderingen. De rapportage biedt inzicht in wat in dit verband de sterkste eigenschappen zijn van de persoon, zodat hij of zij deze kan inzetten bij veranderingen en zijn of haar wendbaarheid te vergroten.

Met de Rollen test kun je informatie verzamelen over de mate waarin een negental verschillende rollen die je in een team kunt vervullen, passen bij een persoon. Het gaat om de rollen Analyticus, Brononderzoeker, Controleur, Coördinator, Groepswerker, Specialist, Strijder, Uitvoerder en Vernieuwer. Het geeft inzicht in waar de voorkeursrollen van de persoon liggen, waar hij of zij het beste in het team zou kunnen passen en hoe hij of zij samenwerkt. 1.2 In het kort Met Rollen breng je 9 rollen in kaart. Bij elke rol wordt een beschrijving gegeven en kan worden aangegeven of een rol past (3), enigszins past (2) of juist niet kenmerkend is (1). Het resultaat van de vragenlijst is een beschrijving van de twee best passende rollen. Daarbij wordt aangegeven welke werkzaamheden goed bij deze rollen passen, waar tegen aan kan worden gelopen en wat de minst passende rollen zijn. 

Zingeving brengt in kaart in hoeverre medewerkers hun werk en werkomgeving als zingevend ervaren. De vragenlijst helpt mensen de waarden binnen hun eigen werk te ontdekken, zodat zij beter in staat zijn zich te richten op wat hen echt inspireert en dit over te brengen op anderen. De vragenlijst is zowel geschikt voor medewerkers die leidinggeven als voor medewerkers die dat niet doen. Deze vragenlijst is goed bruikbaar bij mobiliteitsvraagstukken in alle loopbaanfasen.

In welke branche wil jij werken? Welke werkgebieden vind jij interessant en welke niet? Om hierachter te komen heb jij een werkgebiedenvragenlijst ingevuld. In de rapportage kun je lezen welke werkgebieden aansluiten bij je wensen en voorkeuren. Dit kun je gebruiken om een werkgebied te vinden dat bij je past; bijvoorbeeld wanneer je op zoek bent naar (ander) werk.

In de terugkoppeling van onze psycholoog lopen jullie samen het assessment door. Er wordt gesproken over de test, de uitslag en feedback gegeven.

Het integreren van assessmentresultaten in onze rapportage is van onschatbare waarde voor het ondersteunen en verbeteren van individuele en organisatorische prestaties. De verkregen gegevens zorgen voor een solide basis voor vele strategische beslissingen en helpen bij het sturen van professionele ontwikkeling binnen de organisatie.